2025年10月舉辦的德國(guó)杜塞爾多夫國(guó)際塑料及橡膠展（K展），吸引66個(gè)國(guó)家3200余家參展商，其中中國(guó)參展商數(shù)量達(dá)到607家，占比18.5%，排名第二，僅次于主辦方德國(guó)。隨著中國(guó)出海隊(duì)伍的壯大，這樣的數(shù)據(jù)早已屢見(jiàn)不鮮。根據(jù)中國(guó)貿(mào)促會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2025年7月31日，我國(guó)赴海外參展企業(yè)超過(guò)2.3萬(wàn)家。然而，一邊是數(shù)萬(wàn)家中國(guó)企業(yè)每年奔赴全球各地參展，“中國(guó)制造”在法蘭克福、拉斯維加斯等國(guó)際展會(huì)占據(jù)重要席位，另一邊與之形成鮮明對(duì)比的卻是，全球排名前列的跨國(guó)展覽公司中難尋中國(guó)資本身影，境外知名經(jīng)貿(mào)展會(huì)鮮有中國(guó)主辦項(xiàng)目，全球巡回學(xué)術(shù)會(huì)議缺乏中國(guó)主導(dǎo)力量。這種強(qiáng)弱反差的對(duì)比，凸顯出建設(shè)會(huì)展強(qiáng)國(guó)的迫切性。
中國(guó)會(huì)展業(yè)的“強(qiáng)”，得益于制造業(yè)的深厚底蘊(yùn)與企業(yè)“走出去”的強(qiáng)勁動(dòng)能。作為全球制造業(yè)第一大國(guó)，我國(guó)擁有41個(gè)工業(yè)大類(lèi)、207個(gè)工業(yè)中類(lèi)、666個(gè)工業(yè)小類(lèi)，完整的產(chǎn)業(yè)體系為企業(yè)參展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。從珠三角的電子企業(yè)組團(tuán)亮相德國(guó)慕尼黑電子展，到長(zhǎng)三角的汽車(chē)零部件廠商齊聚美國(guó)底特律車(chē)展，中國(guó)參展商憑借豐富的產(chǎn)品品類(lèi)、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，在國(guó)際展會(huì)中展現(xiàn)出強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。每年數(shù)萬(wàn)余家出境參展企業(yè)的規(guī)模，不僅帶動(dòng)了對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)，更讓中國(guó)企業(yè)深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，為會(huì)展業(yè)積累了寶貴的國(guó)際市場(chǎng)資源。這種“參展端”的優(yōu)勢(shì)，本應(yīng)成為撬動(dòng)“主辦端”“運(yùn)營(yíng)端”突破的支點(diǎn)，卻因缺乏產(chǎn)業(yè)鏈整合能力與國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，未能轉(zhuǎn)化為會(huì)展業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)會(huì)展業(yè)的“弱”，集中體現(xiàn)在國(guó)際話語(yǔ)權(quán)缺失與產(chǎn)業(yè)鏈高端缺位。從全球會(huì)展業(yè)格局來(lái)看，頭部資源高度集中于歐美企業(yè)，根據(jù)AUMA的數(shù)據(jù)，僅德國(guó)就占據(jù)全球知名經(jīng)貿(mào)展會(huì)的70%；在航空航天、高端制造等細(xì)分領(lǐng)域的頂級(jí)展會(huì)中，中國(guó)企業(yè)多為“參與者”而非“主導(dǎo)者”。這種“弱”的背后，既有我國(guó)會(huì)展業(yè)市場(chǎng)化程度不足、專(zhuān)業(yè)人才匱乏的問(wèn)題，也有國(guó)際資源整合能力欠缺、品牌影響力有限的短板，導(dǎo)致我國(guó)在全球會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈中長(zhǎng)期處于中低端環(huán)節(jié)，難以充分享受會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的附加值。
借勢(shì)國(guó)際組織平臺(tái)，是提升我國(guó)會(huì)展業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵抓手。今年11月，第92屆UFI全球年會(huì)將再次落地中國(guó)香港，這既是國(guó)際會(huì)展界對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)可，更為我國(guó)會(huì)展業(yè)突破瓶頸、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供了重要契機(jī)。UFI作為全球最具影響力的展覽業(yè)組織，其全球年會(huì)落地中國(guó)，既體現(xiàn)了國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)會(huì)展市場(chǎng)潛力的認(rèn)可，更為我國(guó)會(huì)展業(yè)對(duì)接全球資源、參與國(guó)際規(guī)則制定打開(kāi)了窗口。我國(guó)應(yīng)充分利用這一契機(jī)，一方面推動(dòng)本土?xí)蛊髽I(yè)深度參與UFI的標(biāo)準(zhǔn)制定、認(rèn)證體系建設(shè)，將中國(guó)會(huì)展業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為國(guó)際通用規(guī)則，如在綠色會(huì)展、智慧會(huì)展等領(lǐng)域提出“中國(guó)方案”；另一方面，鼓勵(lì)本土?xí)蛊髽I(yè)與UFI會(huì)員企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、聯(lián)合辦展等方式，學(xué)習(xí)跨國(guó)展覽公司的品牌運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)，培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的本土?xí)过堫^企業(yè)。
培育本土跨國(guó)會(huì)展企業(yè)，是突破國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)短板的核心路徑。針對(duì)全球知名會(huì)展公司中缺乏中國(guó)資本主導(dǎo)企業(yè)的問(wèn)題，我國(guó)應(yīng)從政策扶持、市場(chǎng)整合兩方面發(fā)力：在政策層面，可出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)扶持資金，支持本土?xí)蛊髽I(yè)通過(guò)兼并重組、海外并購(gòu)等方式擴(kuò)大規(guī)模，提升國(guó)際資源整合能力；在市場(chǎng)層面，推動(dòng)會(huì)展業(yè)與制造業(yè)、服務(wù)業(yè)深度融合，圍繞我國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)打造國(guó)際知名展會(huì)品牌，如依托新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，培育具有全球影響力的新能源汽車(chē)展會(huì)，吸引全球企業(yè)參與，逐步實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)主辦”到“全球認(rèn)可”的跨越。此外，還應(yīng)加強(qiáng)會(huì)展專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)，建立涵蓋會(huì)展策劃、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)、法律合規(guī)等領(lǐng)域的人才培養(yǎng)體系，為本土?xí)蛊髽I(yè)“走出去”提供人才支撐。
提升學(xué)術(shù)會(huì)議國(guó)際影響力，是補(bǔ)齊會(huì)展業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力短板的重要維度。我國(guó)應(yīng)加快培育總部設(shè)在中國(guó)的國(guó)際組織，支持其圍繞我國(guó)科技優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域（如5G、人工智能、量子科技等）舉辦全球會(huì)議，通過(guò)設(shè)置前沿議題、邀請(qǐng)全球頂尖專(zhuān)家參與，提升會(huì)議的國(guó)際認(rèn)可度。比如首個(gè)總部設(shè)在中國(guó)的國(guó)際組織——國(guó)際竹藤組織創(chuàng)辦的世界竹藤大會(huì)，就取得了很大的國(guó)際影響力，然而這樣的組織和國(guó)際會(huì)議數(shù)量還是太少，不足以支撐起中國(guó)會(huì)議產(chǎn)業(yè)的國(guó)際地位。
盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，打破現(xiàn)有展館運(yùn)營(yíng)機(jī)制，引入民營(yíng)展覽機(jī)構(gòu)搞活展館運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)是提升會(huì)展業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)生動(dòng)力。展館是會(huì)展業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，我國(guó)的展館規(guī)模與數(shù)量已經(jīng)達(dá)到全球之最，但是總體利用率偏低一直為業(yè)界所詬病，這不僅造成國(guó)有資產(chǎn)的嚴(yán)重浪費(fèi)，更制約了會(huì)展業(yè)整體發(fā)展活力，成為我國(guó)從“參展大國(guó)”邁向“會(huì)展強(qiáng)國(guó)”的重要梗阻。我國(guó)的展館大部分為國(guó)有國(guó)營(yíng)，受限于體制原因，大部分場(chǎng)館不同程度存在著“重建設(shè)輕運(yùn)營(yíng)”的困境，主動(dòng)性與開(kāi)拓性不足。這也導(dǎo)致一些展會(huì)項(xiàng)目“想進(jìn)進(jìn)不來(lái)、想辦辦不好”。筆者以為，破解國(guó)有展館運(yùn)營(yíng)難題，關(guān)鍵在于打破體制壁壘，引入民營(yíng)展覽主辦機(jī)構(gòu)這一“活水”。這些機(jī)構(gòu)既懂使用場(chǎng)館的痛點(diǎn)，又有迎合市場(chǎng)的動(dòng)力，能夠?yàn)楸P(pán)活大量閑置的展館資源提供有益的助力。
會(huì)展業(yè)是連接生產(chǎn)與消費(fèi)、國(guó)內(nèi)與國(guó)際的重要紐帶，其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力直接反映一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)水平與國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。從“參展大國(guó)”到“會(huì)展強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)變，并非一蹴而就，需要政府、企業(yè)、行業(yè)組織協(xié)同發(fā)力。相信在中央“十五五”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，隨著中國(guó)國(guó)際地位和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，我國(guó)會(huì)展業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也將再上一個(gè)臺(tái)階。