上海約盾展覽有限公司CEO雷杰告訴記者，截止8月24日，受新一輪突發(fā)疫情影響，公司已簽約但被延期的合同項目包括國際紡織面料展、亞洲寵物展、上海工博會、蘇州國際生物醫(yī)藥展、上海國際皮革展、深圳水務展等共計10余個項目。
上海約盾展覽有限公司CEO 雷杰
除去已簽約但被延期的展會，約盾展覽仍舊在進行的還有北京服貿會、上海進博會、中國國際數字經濟博覽會部分參展商的展臺設計工作。但在此情形下，部分展商的參展意愿不斷下降，預算不斷降低，未來的不確定性也極大增加，這對公司已經產生了較大影響。
如今，由于展會的延期，目前公司最大的挑戰(zhàn)便是現金流不通暢以及展期的空檔。另外，對于約盾甚至整個設計搭建行業(yè)，未來幾個月最大的挑戰(zhàn)則是展會的堆積及成本上升。
上半年4-5月，國內出現了很多次展臺不能按時完工、倒塌的情況；下半年10-12月將進入展會密集期、忙碌期，很多7、8、9月延期的展會也將安排在此期間舉辦，預計將會出現上半年同樣的情況，展臺設計搭建的成本也會急劇上升。
“同時，還將出現制作生產的工人不夠、團隊不齊；搭建工人高強度持續(xù)布撤展，過度疲勞導致質量下降、安全隱患上升等問題，客戶滿意度及展會實際效果也會相對降低。”雷杰說。
雷杰表示，疫情有很大的不確定性和突發(fā)性，這讓人很難預計疫情的結束時間。現在已經有很多原來7、8、9月的大展延期到了11月和12月，因此他希望9月底此輪疫情就能夠結束，為10月后的進博會等大型展會營造良好的參展氛圍。同時，他還希望主辦單位、政府主管部門等能夠盡早公布延期時間和方案以及對于展會的防控政策，以便設計搭建企業(yè)幫助展商提前規(guī)劃參展計劃和設計方案。在疫情防控常態(tài)化的大背景下，約盾也在積極應對疫情，不斷優(yōu)化組織結構，逆流而上引進人才，轉變思路，重點打造公司核心競爭力，力求在競爭中脫穎而出。約盾也號召員工居安思危、拼搏奮斗、多做功課、多做業(yè)績；提前規(guī)劃、提前行動，要化被動為主動，積極開發(fā)優(yōu)質項目與客戶，朝著更高端的方向發(fā)展。雷杰表示，約盾將集中優(yōu)勢力量如優(yōu)秀的銷售、設計師開發(fā)重點展會和高端客戶，形成與對手的競爭優(yōu)勢，從而更順利地拿下訂單，解決目前的現金流與利潤問題。同時，這也可以為公司以后向更高端的客戶群體發(fā)展打下基礎。“我們要求團隊嚴格執(zhí)行公司戰(zhàn)略，多溝通多配合、多開發(fā)優(yōu)質客戶、多設計好方案，打造強有力的團隊競爭力，為贏得競爭機會付出更多的拼搏努力。我們認為，在面對壓力和困難時，只有不斷前行、積極行動、勇于拓展才是克服一切困難最好的方法。”雷杰總結道。